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2022.04.07

筑牢清静防地提升管理水平记2022年第一期生产管理干部手艺提升培训

2022年3月29日，，，，，，，，由集团工厂运营与投资管理中心、好博体育培训学院配合准备的“第一期生产管理干部手艺提升培训班”在集团总部举行。。。。。。由于疫情防控缘故原由，，，，，，，，外地学员在公司视频参训。。。。。。本次培训主要围绕《中华人民共和国清静生产法》（2021年修订版）及《管理者的基本管理手艺》两大课程开展学习。。。。。。

现场、分会场参训职员合照留念

工厂运营与投资管理中心总监刘杨做训前致辞，，，，，，，，从本月21号东航飞机失事的凄切教训申饬全体学员：清静生产责任重大，，，，，，，，一定要防患于未然；；；；；；；包括清静生产及其他生产问题着实都离不开管理的问题，，，，，，，，从制订妄想到检查、委派、指导、相同、培训等管理者的基本管理手艺，，，，，，，，要求各人认真学习、起劲加入，，，，，，，，在下期培训班里举行复盘总结和检视学以致用的效果。。。。。。

工厂运营与投资管理中心总监刘杨做训前致辞

清静事故案例个个惊心动魄，，，，，，，，每一个都是凄切的血的教训，，，，，，，，新清静生产法的追责力度更重、牵涉的职员更广，，，，，，，，清静无小事，，，，，，，，没有人能身办事外，，，，，，，，各人都要引以为戒，，，，，，，，提高提防意识和责恣意识、落实好各项清静生产执律例则。。。。。。

广东粤佳清静生产员李华强教学新版《清静生产法》

管理是一门充满人性的学问和手艺，，，，，，，，因此管理者的角色是一个教练的角色，，，，，，，，是指道而不是指教、下令；；；；；；；管理者的使命是引发员工认同感去实现组织特定的目的与使命，，，，，，，，让员工事情有绩效并使员工有成绩感、责任感，，，，，，，，让资源产出大于投入，，，，，，，，让详细使命在每一项决媾和行动中协调目今和恒久的要求，，，，，，，，并要对整个企业绩效和他所在的部分的绩效肩负责任！

详细来说，，，，，，，，管理者要一直修炼自己和施展员工优点，，，，，，，，实现配合绩效。。。。。。企业中的每一位管理职员都有着施展员工优点、引发员工潜能、作育员工、实现员工绩效和组织绩效的责任。。。。。。管理职员是否凭证准确的偏向、要领来作育其下属，，，，，，，，是否资助员工生长并让员工创造更大价值助推实现组织目的，，，，，，，，将直接决议管理者自己管理效果。。。。。。

好博体育培训学院总监曹小柏教学《管理者的基本管理手艺》

一天的培训只能是起到一个抛砖引玉的作用，，，，，，，，在接下来的时间里，，，，，，，，需要使用好集团的线上学习系统——好博体育云联学堂举行课程再学习再消化，，，，，，，，最焦点的是要学以致用，，，，，，，，把课堂上的学习内容转化到事情现实中。。。。。。训后使命主要有三个：一是新版《中华人民共和国清静生产法》要去落实转训和宣贯；；；；；；；二是团结近期事情重点、难点及迫切要解决的问题，，，，，，，，用“五个为什么？？？？？”去实验团队共创、输出效果；；；；；；；三是完善今年培训妄想及提出人才作育培训需求，，，，，，，，关注人才生长需要提升哪些方面的知识和能力。。。。。。

期待生产管理干部们使用所学知识，，，，，，，，做到知行合一，，，，，，，，施展教练引领作用，，，，，，，，向导团队投入到即将进入的忙碌旺季生产中，，，，，，，，创造出更佳绚烂的效益。。。。。。

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